O que é C-Level?
C-Level, também conhecido como C-Suite, tem esse nome porque os cargos geralmente começam com a letra C, como, por exemplo, Chief Executive Officer — CEO. Esses executivos são chefes de determinadas áreas ou departamentos de uma empresa e possuem grande influência e responsabilidades dentro da empresa, como:
- Planejamento estratégico.
- Decisões de ações e investimentos.
- Designação de tarefas.
- Coleta de informações de cargos de nível inferior para tomada de decisões.
- Colaboração entre funcionários.
- Contratação e demissão de colaboradores.
Cargos C-Level são essenciais, pois fornecem liderança e mantêm o negócio funcionando perfeitamente. Os executivos C-Level normalmente têm salários mais altos do que outros funcionários porque suas cargas de trabalho são mais pesadas, e porque tomarão decisões importantes que afetarão todo o negócio. Geralmente, são necessários anos de experiência na área ou na empresa para alcançar uma posição de alto nível.
Cargos C-Level:
Título | Descrição |
|---|---|
Chief Executive Officer (CEO) | Posição mais alta na classificação C-Level, a qual todos os outros executivos se reportam. As responsabilidades incluem supervisionar o negócio como um todo, lidar com políticas e planos de nível superior, estabelecer as metas e estratégias e tomar a decisão final sobre quaisquer planos e projetos. |
Chief Operating Officer (COO) | Normalmente ocupa uma posição logo abaixo do CEO. As responsabilidades incluem supervisionar as operações do dia a dia e garantir a execução adequada dos planos e estratégias do negócio. |
Chief Financial Officer (CFO) | Supervisiona os departamentos financeiro e contábil. As responsabilidades incluem orçamento, previsão, relatórios, atividades relacionadas a compliance, planejamento financeiro de longo prazo, análises de risco e gerenciamento da situação financeira geral do negócio. |
Chief Information Officer (CIO) | Acompanha o departamento de tecnologia da informação, bem como todos os computadores da empresa. As responsabilidades incluem planejamento estratégico, aumento do valor do negócio, seleção de hardware e software e melhoria do atendimento ao cliente por meio da tecnologia. |
Chief Technology Officer (CTO) | Muitas vezes sobrepondo-se às funções do CIO, o CTO supervisiona os sistemas de informação e o desenvolvimento tecnológico. O CTO concentra-se na inovação, enquanto a gestão da infraestrutura de TI cabe ao CIO. As responsabilidades incluem supervisionar novos desenvolvimentos tecnológicos que podem trazer melhorias ao negócio. |
Chief Marketing Officer (CMO) | Supervisiona o departamento de marketing. As responsabilidades incluem gerenciar a marca, acompanhar o posicionamento do produto, preparar estratégias de marketing, acompanhar a comunicação dos clientes e e-mail de campanhas, conduzir pesquisa de setor e supervisionar o retorno sobre investimento (ROI) das atividades de marketing. |
Chief Human Resources Officer (CHRO) | Acompanha o departamento de RH e as pessoas dentro da empresa. As responsabilidades incluem estabelecer um processo de contratação bem-sucedido, treinar e avaliar funcionários, supervisionar o desenvolvimento, promoção, retenção de funcionários e gerenciar estratégias de RH de longo prazo. |
Chief Content Officer (CCO) | Diretor de comunicação; normalmente trabalha nos departamentos de marketing ou relações públicas e pode colaborar com o CMO. As responsabilidades incluem estabelecer o tom, a voz e a posição da marca, gerenciar a criação de conteúdo e supervisionar as comunicações nas redes sociais. |
Chief Compliance Officer (também CCO) | Supervisiona o departamento de compliance. As responsabilidades incluem garantir que o negócio esteja em conformidade com todas as regras, regulamentos, políticas e leis aplicáveis, e implementar políticas e padrões para garantir a conformidade. |
Chief Security Officer (CSO) | Supervisiona o departamento de segurança. As responsabilidades incluem o desenvolvimento de protocolos de segurança e o gerenciamento de programas e políticas de segurança para garantir a segurança física e cibernética. Às vezes, uma empresa também pode ter um Chief Information Security Officer (CISO), responsável pela segurança cibernética, enquanto o CSO supervisiona a segurança física. |
Chief Data Officer (CDO) | Normalmente trabalha no departamento de tecnologia da informação. As responsabilidades incluem coletar, analisar e usar dados internamente para benefício da empresa. |
Chief Innovation Officer (CINO) | Geralmente é responsável pelo departamento de pesquisa e desenvolvimento. As responsabilidades incluem gerar novas ideias, identificar oportunidades de inovação e impulsionar a empresa em direção ao futuro. |
Chief Knowledge Officer (CKO) | Diretor de conhecimento; as responsabilidades incluem cultivar o conhecimento que se aplica às mensagens do cliente e do mercado, supervisionar as políticas de propriedade intelectual e focar nas necessidades de conhecimento do negócio. |
Chief Green Officer (CGO) | Uma posição menos comum que está crescendo em popularidade, também pode ser referido como Chief Sustainability Officer (CSO). As responsabilidades incluem reduzir a pegada de carbono da empresa, mitigar o lixo eletrônico e desenvolver políticas ecologicamente corretas. |
Habilidades essenciais para cargos de C-Level:
- Experiência empresarial.
- Experiência na área relevante (como finanças ou marketing).
- Liderança.
- Mentalidade estratégica.
- Gestão da mudança.
- Consolidação de equipe.
- Pensamento crítico.
- Tomada de decisões.
- Conflito de gestão.
Níveis de funcionários abaixo do C-Level:
O C-Level geralmente está no topo da hierarquia empresarial, reportando-se apenas ao conselho de administração e aos fundadores. Os níveis de funcionários abaixo do C-Level normalmente dependem da estrutura corporativa de cada empresa individual, mas geralmente incluem:
- Gestão de nível V: vice-presidentes (VP) e vice-presidentes seniores (SVPs) que se reportam à gestão C-Level.
- Gestão nível D: diretores em vários departamentos (por exemplo, diretor de vendas) que se reportam à gestão de nível V.
- Gestão de nível B: gerentes de nível médio (por exemplo, gerente de vendas) que se reportam a gestão de nível D.
Como se tornar um executivo C-Level?
1. Desenvolva uma formação educacional aprofundada.
É importante que os candidatos C-Level tenham um MBA ou pós-graduação relacionado à sua posição juntamente com uma base sólida de liderança.
2. Ganhe ampla experiência de trabalho.
Muitos executivos C-Level têm amplo conhecimento do setor que cobre muitos aspectos do gerenciamento de negócios, portanto, qualquer pessoa que queira alcançar o C-Level deve ter vários anos de experiência profissional.
Um candidato C-Level deve tomar iniciativa e procurar promoções para cargos de liderança e gestão. Nessas funções, você deve adquirir experiência em confiabilidade, integridade e tomada de decisões.
3. Acompanhe suas realizações para alcançar uma função gerencial.
Para alcançar uma posição gerencial, discuta suas metas com seu gerente e considere encontrar um mentor para ajudá-lo a alcançá-las. Você também deve acompanhar suas realizações e coletar dados quantificáveis que mostrem seu valor dentro do negócio.
Essas informações devem ser usadas em seu currículo para mostrar sua dedicação, ética de trabalho e iniciativa ao se candidatar a cargos de liderança em seu caminho de se tornar um profissional C-Level.
4. Desenvolva seu perfil profissional.
Considere as dicas a seguir para melhorar sua visibilidade e se posicionar como um ótimo candidato para um cargo C-Level:
- Desenvolva um blog profissional, vincule-o ao seu perfil do LinkedIn e escreva regularmente postagens sobre sua área de especialização.
- Escrever artigos para publicação em outros sites ou periódicos.
- Ofereça-se para hospedar sessões de discussão em conferências.
- Certifique-se de que seu perfil do LinkedIn esteja atualizado e publique regularmente suas atividades de liderança inovadora.
- Crie minipalestras no YouTube para discutir e demonstrar liderança.
- Escreva um e-book sobre um assunto relacionado à sua área de atuação e publique-o na Amazon e em outros sites.
O que é uma liderança inovadora?
Liderança inovadora é uma forma de marketing de conteúdo. Um indivíduo pode usar seu talento, experiência e paixão por sua área de especialização para responder às maiores dúvidas dos clientes sobre um determinado tópico. Essas respostas geralmente são fornecidas em um formato preferido pelo público, como um blog ou vídeo do YouTube.
