¿Por qué es importante el liderazgo inclusivo?
Adoptar un estilo de liderazgo inclusivo es importante para crear una cultura organizativa que fomente la diversidad y contribuya al éxito de la colaboración. La creación de un entorno inclusivo en el que las personas y sus ideas se respeten y valoren sin prejuicios puede motivar a los empleados, permitirles desplegar su potencial y mejorar el rendimiento general.
Ejemplos de liderazgo inclusivo:
- Cultivar la conciencia social en el lugar de trabajo conociendo a los empleados y facilitando actividades de equipo inclusivas.
- Reconocer y abordar los prejuicios personales, y presentar formas para concientizar los prejuicios existentes del personal.
- Crear un espacio seguro para comunicarse, e invitar a los empleados a compartir e intercambiar ideas sin juzgarlos.
- Promover la diversidad en el lugar de trabajo ampliando los canales de contratación.
- Poner a disposición de todos los empleados oportunidades de formación y desarrollo profesional.
- Garantizar la equidad salarial y ser transparentes con respecto a los beneficios y las estructuras salariales.
Cómo hacer que el liderazgo sea más inclusivo:
- Sé abierto y expresa tu compromiso con la diversidad y la inclusión.
- Infórmate sobre la importancia de la diversidad, y aprende sobre las diferentes normas culturales y cómo ser culturalmente sensible.
- Utiliza un lenguaje inclusivo y respetuoso en todas las comunicaciones, desde las conversaciones individuales hasta la documentación formal y las políticas de la empresa.
- Revisa las políticas existentes en la empresa y ajusta, o sustituye, las políticas que no se alineen con los principios del liderazgo inclusivo.
- Participa en el proceso de sensibilización sobre los prejuicios, practica la autoconciencia y cuestiona tus creencias y comportamientos.
- Interésate por los pensamientos e ideas de los demás, escucha a los empleados y reconoce y aprecia sus perspectivas y opiniones.
- Fomenta la colaboración en el lugar de trabajo.
- Pide a tus empleados que te den su retroalimentación.
Preguntas sobre liderazgo para candidatos