Plantilla del programa de orientación laboral descargable:
Utiliza esta plantilla para crear tu propio programa de orientación laboral en tu empresa.
Descarga aquíCómo preparar una orientación laboral:
1. Debes saber a quién necesitan conocer.
Asegúrate de que los nuevos empleados sepan quién se encargará de su orientación el primer día. Idealmente, el orientador estará esperando al nuevo personal cuando llegue, pero si no, al menos ellos deben saber por quién preguntar. Si deseas llevar esto un poco más allá, ayúdales a conectarse en redes sociales o por correo electrónico con anticipación.
2. Indica qué deben ponerse.
Evita que se presenten con un atuendo inadecuado el primer día. Hazles saber qué tipo de ropa necesitarán usar o traer a la orientación laboral. Puedes ayudarlos a prepararse compartiendo la política de código de vestimenta de la empresa.
3. Diles qué llevar.
Encuentra alguna manera de hacerles saber lo que necesitarán para el primer día. Si normalmente proporcionas todo el material de trabajo, déjaselos saber también.
4. Conoce cómo un puesto apoya la misión de la empresa.
Incluso los trabajos más básicos contribuyen de alguna manera al propósito general de la organización. Informa a tus nuevos empleados cuál es la misión de la empresa y conecta a su puesto con dicho propósito.
Los empleados que tienen un fuerte sentido de propósito relacionado con sus trabajos son más fáciles de retener, más felices, más progresistas y más optimistas. Puedes hacer que el nuevo personal comience con una motivación desde el primer día al explicarles exactamente cómo encaja su trabajo en el panorama general.
5. Hacer el papeleo fuera de la orientación.
Evita que alguien pase su primer día completando formularios. Es una forma inadecuada para dar una primera impresión de cómo es su nuevo trabajo. Puedes ahorrar tiempo y dinero escaneando la documentación y enviándola por correo electrónico. Si eso no funciona para tu proceso de contratación, puedes darles un paquete para que lo lleven a casa y lo completen.
Cómo capacitar a personal nuevo