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Plantilla de Plan de compensación — Descargar
Descarga gratis esta plantilla de plan de compensación, en formato MS Word, y empieza a utilizarla de inmediato.
Descarga aquíCómo crear un plan de compensación para una empresa:
1. Enumera todos los puestos de tu empresa.
Considera cuántos empleados necesitará tu empresa y qué puestos son esenciales para su funcionamiento. Enumerar todos los puestos necesarios para empezar, así como los puestos que estarán disponibles a medida que la empresa crezca.
2. Redacta una descripción de cada puesto.
Necesitarás una descripción de funciones para cada puesto de tu empresa. Obtén ideas para descripciones de puestos investigando a tus competidores, o crea una utilizando nuestra plantilla de descripción de puestos.
3. Determina la remuneración adecuada.
Mientras investigas a tus competidores, presta atención a la remuneración que ofrecen para los distintos puestos, así como a los incentivos habituales. Esto te dará una idea de lo que necesitas ofrecer para atraer a los mejores talentos. Asegúrate de tener en cuenta los ingresos por objetivos (OTE).
4. Toma en cuenta las horas extra, las comisiones, las primas y el tiempo libre remunerado.
Además del salario normal o por hora, considera si ofrecerás horas extra, comisiones, primas por firma, aumentos y otras formas de compensación directa.
5. Define los beneficios e incentivos que ofrecerás.
Entre las prestaciones más habituales se encuentran el seguro médico, la asistencia dental y la indemnización por accidentes laborales. Algunas empresas también ofrecen horarios flexibles, reembolso de matrículas, planes de comidas, cuotas para gimnasios, etc. Calcula qué prestaciones puedes permitirte. Tal vez quieras considerar las prestaciones voluntarias como una opción asequible.
6. Especifica las opciones de jubilación que ofrecerás.
Dependiendo del tamaño de tu empresa y del número de empleados, puede que quieras ofrecer opciones adicionales de planificación de la jubilación. Las opciones de jubilación más comunes incluyen pensiones para empleados, 401(k), opciones sobre acciones y participación en beneficios.
7. Detalla tus decisiones en un documento.
Una vez que hayas determinado la retribución de cada puesto, cuánto aumentará y qué incentivos y beneficios ofrecerás, anótalos en un documento oficial. El documento del plan de retribución puede compartirse con los empleados en el momento de la contratación.
Recursos adicionales.
¿Qué son los beneficios laborales?