Plan de compensación

Una guía detallada para redactar el plan de compensación de tu empresa.

Por Alejandra Rodriguez, 11 mar 2024

Alejandra Rodriguez es Copywriter en Zarla. Es ensayista y ex periodista digital. Ha sido responsable de la dirección creativa y artística de campañas de marca en línea.

Una maceta de vidrio con monedas de oro de las cuales florece una planta.

Un plan de compensación es un paquete completo que determina los salarios, beneficios y condiciones de pago de los empleados de tu empresa. Estos incluyen detalles sobre bonos, incentivos y comisiones que pueden pagárseles a los empleados. Asimismo, detallan aumentos programados y aumentos por años de servicio.

A continuación, encontrarás cómo puedes crear tu propio plan de compensación, así como algunas preguntas frecuentes sobre estos.

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Cómo crear un plan de compensación para una empresa:

1. Enumera todos los puestos de tu empresa.

Considera cuántos empleados necesitará tu empresa y qué puestos son esenciales para su funcionamiento. Enumerar todos los puestos necesarios para empezar, así como los puestos que estarán disponibles a medida que la empresa crezca.

2. Redacta una descripción de cada puesto.

Necesitarás una descripción de funciones para cada puesto de tu empresa. Obtén ideas para descripciones de puestos investigando a tus competidores, o crea una utilizando nuestra plantilla de descripción de puestos.

3. Determina la remuneración adecuada.

Mientras investigas a tus competidores, presta atención a la remuneración que ofrecen para los distintos puestos, así como a los incentivos habituales. Esto te dará una idea de lo que necesitas ofrecer para atraer a los mejores talentos. Asegúrate de tener en cuenta los ingresos por objetivos (OTE).

4. Toma en cuenta las horas extra, las comisiones, las primas y el tiempo libre remunerado.

Además del salario normal o por hora, considera si ofrecerás horas extra, comisiones, primas por firma, aumentos y otras formas de compensación directa.

5. Define los beneficios e incentivos que ofrecerás.

Entre las prestaciones más habituales se encuentran el seguro médico, la asistencia dental y la indemnización por accidentes laborales. Algunas empresas también ofrecen horarios flexibles, reembolso de matrículas, planes de comidas, cuotas para gimnasios, etc. Calcula qué prestaciones puedes permitirte. Tal vez quieras considerar las prestaciones voluntarias como una opción asequible.

6. Especifica las opciones de jubilación que ofrecerás.

Dependiendo del tamaño de tu empresa y del número de empleados, puede que quieras ofrecer opciones adicionales de planificación de la jubilación. Las opciones de jubilación más comunes incluyen pensiones para empleados, 401(k), opciones sobre acciones y participación en beneficios.

7. Detalla tus decisiones en un documento.

Una vez que hayas determinado la retribución de cada puesto, cuánto aumentará y qué incentivos y beneficios ofrecerás, anótalos en un documento oficial. El documento del plan de retribución puede compartirse con los empleados en el momento de la contratación.

Recursos adicionales.

¿Qué son los beneficios laborales?

Una definición de los beneficios laborales, pros y contras, y una serie de preguntas frecuentes.

Preguntas frecuentes:

¿Cómo debo hacer un plan de compensación?

Enumera los diferentes cargos de tu empresa.
Elabora una descripción de las funciones de cada puesto.
Determina tu presupuesto de renumeración, incluyendo horas extras, comisiones y aumentos.
Enumera los incentivos y beneficios que ofrecerás.
Decide cuáles opciones de jubilación ofrecerás.
Detalla tu decisión en un documento oficial sobre el plan de retribución.

¿Qué es un plan de compensación diferida?

Un plan de compensación diferida es un acuerdo especial entre un empleador y un empleado donde se establece que una parte de la compensación ganada por el empleado se pagará en una fecha posterior. Ejemplos de esto incluyen una pensión u opciones sobre acciones para empleados.

¿Dónde puedo encontrar una plantilla de plan de compensación?

Hemos creado una plantilla gratuita de plan de compensación, en MS Word, que puedes descargar y editar para crear la tuya.

¿Cuál es la diferencia entre un plan de retribución diferida y un plan 401(k)?

Un plan de retribución diferida es simplemente un acuerdo entre una empresa y un empleado sobre cómo se aplazará la retribución y se pagará en una fecha posterior. En cambio, un plan 401(k) es un plan de ahorro para la jubilación registrado en el gobierno y al que contribuye la empresa.

¿Qué representa el plan de compensación total de un empleado?

Salario por hora/salario anual.
Beneficios de salud grupales.
Incentivos y bonos.
Ahorros para la jubilación.

¿Cómo se estructuran los aumentos de salario en el plan de compensación?

La mayoría de los planes de compensación de una empresa especifican que los empleados tendrán derecho a un aumento anual luego de una revisión de su desempeño y su salario. Los aumentos suelen representar un pequeño porcentaje de la compensación actual del empleado.

¿Cómo contabilizan los planes de compensación de ventas las comisiones de ventas?

Los planes de compensación de ventas se utilizan en empresas donde la mayoría de las ganancias de un empleado se pagan en correlación con sus ventas. Esto incluye empresas como concesionarios de automóviles. En casos como éste, los empleados ganarán un porcentaje del precio de venta.

¿Qué es un plan de retribución diferida no cualificado?

Un plan de retribución diferida no cualificada (NQDC, por sus siglas en inglés) es un tipo de retribución diferida opcional que no está registrada como podría estarlo un plan 401(k) u otra inversión. Una persona puede querer un NQDC si está próxima a jubilarse y desea diferir los impuestos sobre una parte de sus ingresos.