Las mejores preguntas para hacer en una entrevista de trabajo:
Estas son algunas preguntas que se han hecho en entrevistas reales y han obtenido excelentes resultados. Funcionan para casi cualquier puesto de trabajo.
1. ¿Cuál es su salario actual y cuál es su expectativa?
Si el salario actual o el ingreso esperado del candidato es más de lo que puedes dar, sabes que no tiene sentido seguir adelante. Por lo general, las personas rara vez aceptarán un trabajo que pague menos de lo que ganan actualmente, o muy por debajo de lo que esperan, y cuando lo hacen, no duran mucho.
Esta pregunta también te da una idea de dónde se encuentran profesionalmente y cómo entrevistarlos. Alguien que gana salarios de nivel inicial es probablemente más nuevo en su carrera. Un candidato que se acerque a la parte superior de la escala salarial es probablemente más experimentado y debe ser entrevistado como tal.
La pregunta también te dirá cuánto los valoraban en su empleo anterior. Como puedes ver, la respuesta a esta pregunta realmente contiene mucha información.
2. ¿Qué errores suelen cometer otros en este trabajo?
Si no han pensado en los errores comunes que cometen las personas en esta posición, no sabrán cuándo los están cometiendo. Esto te dará una idea de qué tan bien conocen el puesto, así como su nivel de autoconciencia.
Nuestra primera pregunta ya dará sus frutos aquí porque nos dice qué tan profunda es la respuesta que debemos esperar. Si estaban ganando salarios de alto nivel, o si esa es su expectativa, deberían proporcionar una respuesta muy detallada.
3. ¿Por qué deja su puesto actual?
La razón principal para preguntar esto es asegurarse de que la razón por la que se van no provoque que te dejen a ti también. Por ejemplo, si se van porque buscan no trabajar los fines de semana, y tú necesitas que lo hagan, no va a funcionar.
Esta pregunta también te proporciona información para la oferta de trabajo. Por ejemplo, si querían más tiempo libre pagado y tú ofreces más que la mayoría de las empresas, querrás resaltarlo al momento de hacerles la oferta.
La mayoría de los buscadores de empleo saben que no deben hablar mal de su último empleador. Si los candidatos tienen cosas negativas que decir sobre su empresa actual, probablemente sea una señal de que simplemente no pueden evitarlo. Aunque, debes prestar atención a su respuesta, pueden ser cuestiones de ambiente o dinámica laboral por las que no deseen volver a pasar.
4. Cuénteme sobre la idea más exitosa que haya llevado desde cero, hasta el lanzamiento.
Te mostrará dónde han tomado la iniciativa, cómo organizan sus ideas y las ponen en práctica, y qué tipo de proyectos están listos para supervisar.
Si encuentras a alguien que dice que ha ganado salarios de alto nivel o esa es su expectativa, debes considerar si su proyecto más grande no va acorde a, o si es vago en los detalles.
5. Hábleme de su (producto, servicio, etc.) favorito en su industria.
Esta pregunta te da una idea de qué tan de cerca siguen la industria y sus tendencias, y qué consideran que es un éxito en la posición y cómo es una ejecución sólida. Además, podrás saber a lo que aspiran a ser en el trabajo y lo que admiran en otras personas y empresas.
6. ¿Cuáles son sus puntos fuertes?
Preguntar sobre las fortalezas del candidato proporciona información sobre su autopercepción y le permite resaltar las principales cualidades que cree que tiene para ofrecer. Idealmente, debe dar ejemplos específicos que demuestren sus mayores fortalezas y cómo se alinean con el puesto para el que está siendo entrevistado.
7. ¿Cuáles son sus debilidades?
De manera similar a la pregunta anterior, preguntarle a un candidato sobre sus debilidades puede revelar qué tan consciente es de sí mismo y si está motivado para trabajar en sus deficiencias. Si bien esto brinda una idea de sus limitaciones y su impulso para mejorar, también puede darte una pausa para considerar si las debilidades entran en conflicto con las demandas del trabajo.
8. ¿Qué lo motivó a postularse para este trabajo?
Esta pregunta es excelente para averiguar qué pensó el candidato que era más atractivo sobre el puesto y cuánto pensó en ello. Mientras que algunos sólo pasan por alto las descripciones de los trabajos, buscando palabras clave principales que coincidan con sus habilidades, otros observan más de cerca e investigan la empresa para saber si sería una buena opción para ellos.
9. ¿Puede describir cómo maneja los conflictos, las críticas y los desafíos en el trabajo?
Hacer esta pregunta puede ayudarte a obtener más información sobre cómo se comporta y se desempeña el candidato cuando se enfrenta a situaciones potencialmente difíciles o delicadas en el trabajo.
Sirve para determinar si están abiertos al compromiso y dispuestos a adaptarse, particularmente cuando se cuestiona su propio desempeño, y cómo resuelven problemas y manejan el estrés.
10. ¿Dónde se ve dentro de cinco años?
Un candidato con una idea clara de dónde quiere estar a largo plazo indica un fuerte impulso profesional. Si el objetivo que describen se puede lograr dentro de tu empresa, existe un gran potencial para que se conviertan en empleados ferozmente leales si cuentan con el apoyo y la motivación para lograr sus metas.
¿Deberías entrevistar a los candidatos con una lista de preguntas preparada o improvisada?
Mucha gente se pregunta esto: ¿deberías hacer una entrevista con un guión de preguntas, o deberías ver a dónde te lleva naturalmente la pláctica con el solicitante?
En general, creemos que es mejor hacer las mismas preguntas a todos los candidatos durante el proceso de entrevista. Te brinda una buena forma de comparar a los candidatos y hace el proceso justo y equilibrado.
Por supuesto, las entrevistas seguirán tomando su propia forma. Una respuesta en particular puede incitarte a profundizar más, pero es importante que por lo menos tengas la misma base de información con todos los candidatos, y a partir de ahí, indagar a fondo con los que más capten tu atención.
Otras preguntas:
La entrevista forma parte de una estrategia mayor. Revisa nuestro artículo sobre Reclutamiento de ciclo de vida completo para ver dónde encaja la entrevista en el proceso desde atraer empleados potenciales, hasta finalmente incorporarlos.
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