Top 15 de tendencias de reclutamiento en 2024

Las 15 principales tendencias de reclutamiento en 2024:

1. Inteligencia Artificial (IA).

Los softwares de IA para reclutamiento se volverán esenciales este 2024, cambiando todo el proceso de contratación. La IA ofrece una variedad de herramientas útiles para reclutamiento como búsqueda, recuperación y coincidencia de candidatos automatizados.

2. Diversidad laboral.

Si bien la diversidad laboral no es nada nuevo, sigue siendo una tendencia de reclutamiento popular y creciente en el 2024. Los métodos de inclusión ofrecen a las empresas muchos beneficios que incluyen una mayor felicidad, productividad, innovación, retención, lealtad y una mejor marca de empleador para los empleados.

3. E-recruitment.

También conocido como reclutamiento online o en línea, esta tendencia se refiere al uso de la web, el software y otras tecnologías para atraer, evaluar y contratar candidatos adecuados. A medida que avanza la tecnología, el proceso de contratación será más simple y eficiente.

El método de E-recruitment incluye a las redes sociales y el uso de software, como Applicant Tracking y HRIS.

4. Automatización de procesos.

La automatización en el proceso de contratación es amplia y se presenta en muchas formas, como los chatbots o programas para agendar o gestionar entrevistas. Hay fases que pueden realizarse sin una participación humana significativa, asegurando que el personal de Recursos Humanos se enfoque en revisar minuciosamente a los candidatos.

5. Experiencia del candidato.

Dado que la demanda de candidatos calificados a menudo supera la oferta, los solicitantes de empleo se vuelven más selectivos al elegir a qué empresas postularse y están fuertemente influenciados por las marcas de los empleadores, por lo que brindar una buena experiencia al candidato es un factor cada vez más importante.

Los reclutadores usan la tecnología para agilizar el proceso de reclutamiento, por lo que el agregar un toque humano a la experiencia es algo que no debe pasarse por alto. Una tendencia a tener en cuenta a este respecto es la personalización para evitar que los candidatos se sientan desconectados o tratados como una entrada de datos más.

6. Marca de empleador.

Antes de presentar la solicitud, los solicitantes de empleo investigan la reputación y la marca de una empresa. Por ello, los empresarios empiezan a ver la importancia de mantener o mejorar su imagen de marca de empleador. Al igual que con los clientes, los futuros solicitantes querrán asociarse con una empresa respetada en su industria.

7. Reclutamiento basado en datos.

Con esta tendencia, la planificación y la toma de decisiones se basan en datos obtenidos a través de tecnología de recursos humanos como ATS y plataformas de marketing de reclutamiento. Esto ayuda a revelar información importante sobre qué partes de tu estrategia funcionan bien y qué partes necesitan mejorar.

8. Flexibilidad laboral.

Muchas empresas operan con un equipo diverso que incluye colaboradores de tiempo completo, contratistas, autónomos y pasantes. Debido al mercado laboral competitivo, más empleadores ofrecen beneficios creativos, incluidos horarios de trabajo flexibles. Esto ha ayudado a diferenciar las marcas y crear un lugar de trabajo más atractivo.

Este es un beneficio atractivo para los trabajadores independientes a quienes les gusta el hecho de que pueden trabajar donde quieran y cuando quieran. La tecnología ha sido un gran facilitador de esta creciente tendencia, ayudando a conectar equipos de todo el mundo.

9. Movilidad interna.

Aparte de las mejoras en el reclutamiento externo, los empleadores también están dando más importancia a la movilidad interna y mirando al capital humano que ya tienen antes de iniciar costosas y lentas campañas externas.

Además de ser más rentable, ofrecer oportunidades de desarrollo a los empleados actuales, puede mejorar la satisfacción y la lealtad de los mismos, lo que en última instancia contribuye a una marca de empleador más fuerte y con una ventaja competitiva.

10. Grupo de talentos.

La creación de una base de datos de grupo de talentos brinda a los reclutadores y gerentes de Recursos Humanos un fácil acceso a candidatos calificados y talentosos. No sólo consisten en prospectos que solicitaron puestos de trabajo, también incluyen candidatos que fueron obtenidos, referidos y se unieron a su equipo a través del método inbound.

Además, es primordial que las áreas de reclutamiento trabajen continuamente para evitar la rotación de personal y reforzar la retención de talento.

11. Habilidades transferibles y Upskilling.

Cada vez es más difícil encontrar personal capacitado. En respuesta, los reclutadores han comenzado a mirar más allá, lo que ha resultado en la contratación basada en habilidades transferibles, en lugar de buscar experiencia laboral previa. Incluye la resolución de problemas, adaptabilidad, comunicación, creatividad, educación financiera y más.

Como apoyo, se busca fomentar el Upskilling, que es el proceso de aprender y potenciar habilidades que ayuden a los colaboradores a ser más competitivos en su área.

12. Contratación colaborativa.

Incluir a todo tu equipo en el proceso de contratación podría ayudarte a crear un grupo sustancial de candidatos calificados que sean más productivos y leales al negocio. Esta nueva tendencia ha llamado la atención de muchas empresas, lo que se ha traducido en un aumento en los programas de referencia de empleados.

13. Marketing de reclutamiento.

Esto implica el uso de prácticas de marketing comunes en el proceso de contratación. Con la ayuda de tácticas de marketing efectivas, los reclutadores pueden encontrar y atraer a candidatos talentosos. Esencialmente, comercializarás el negocio o el puesto de trabajo, inspirando a los solicitantes a postularse para las vacantes.

Mantener una red de talentos en el sitio de tu empresa es un método cada vez más popular para mantenerse en contacto con posibles candidatos y atraer a los mejores talentos para cubrir los puestos vacantes rápidamente.

14. Reclutamiento basado en proyectos.

En este 2024, hay un cambio del reclutamiento basado en la descripción del trabajo, al reclutamiento basado en proyectos, lo que en última instancia cambiará la forma en que las empresas operan y gestionan sus proyectos. Una ventaja de esta nueva tendencia es poder reunir a personas talentosas que son las mejores en su campo.

15. Atraer a la Generación Z.

Si bien la Generación Z actualmente está realizando prácticas profesionales y puestos de nivel inicial, es importante mirar hacia el futuro e invertir en esta nueva generación, que se está abriendo paso, y se espera que para el 2025 represente el 27% de la fuerza laboral total.

Más tendencias de reclutamiento:

• Búsqueda de talento global.
• Identificar los cambios en las necesidades de competencia.
• Búsqueda de perfiles especializados.
• Implementar una cultura de trabajo híbrido.